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第7部分（第3页）

“呵呵，那我不管，我是为了我的员工利益着想呢。”小宝死活不想认错。

“现在结果出来了，看来我们两组都没有完成预定的任务。好像无论是‘员工’还是‘老板’，都表示不满啊。那我们接着做下一个游戏。这次大家都做‘员工’，没有‘老板’再给‘员工’发出指令。每个人独立、自主地做60步移动任务，看看能不能完成！时间还是2分钟。准备，开始！”

这次“黑木崖”里，不再有干扰大家的口令声，大家有条不紊地移动着，并依据自己的判断随时调整其步伐方向、快慢，以绕开椅子、桌子和其他人。

还不到1分30秒，阿朱、大民已经先后完成了，紧接着是阿紫，小宝是最后一个完成的，阿捷看了一下表，1分48秒。

“这次大家都完成了60步的移动！还是提前完成的。大家谈谈感受吧！”

“我发现，等别人下指令，自己再走，效率很低，因为除了需要仔细倾听外，还要再思考一遍，需要把指令转换成自己的动作才行。”大民第一个发言。

“自己可以根据实际情况，随时调整，这样就不会撞到墙上或者椅子上啦！”阿朱非常欣慰地说。

“我们做这个游戏到底有什么寓意呢？”小宝终于问出了大家的疑惑。

“恩，这个游戏其实是想让大家理解一下两种工作方式的差异。一种是完全听从别人的指令，被动地进行工作；一种是自主决定、主动进行调整的工作方式。很明显，后者的效率更高，也更能被大家接受，对不？”

阿捷看到大家都表示没有异议，“那好！今天的Ice　Break就到这。我们进入正题。”

“今天主要是想跟大家讨论一下，如何改进我们项目的管理方式，或者说是我们的软件开发方式。一直以来，我们都是采用的瀑布模型。”阿捷顿了一下，“大家可以回想一下，我们以前包括现在做项目的时候，基本上是按照里程碑划分为这样几个阶段：计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和发布等六个基本活动，按照自上而下、相　互衔接的固定次序。虽然瀑布模型有它自己的优势，但对我们来讲，有以下缺点：1）在项目各个阶段之间极少有反馈。2）只有在项目生命周期的后期才能看到结果。3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。4）不能有效地应对变化。”　。。

第4章　兵不厌诈——我们的第一次快跑（5）

“鉴于这些问题，我想或许我们可以试用一下敏捷模型中的Scrum！Scrum敏捷软件开发强调的是在一个固定的时间内，利用一切合理的开发资源，完成客户的一定需求。总体的项目是在一个一个由Scrum框架控制之下的小的项目（Sprint）组成的。每个小的项目（Sprint）都有清晰和明确的需求定义，而且也有明确的需求完成定义，从而能够保证一个大的项目再逐渐分解到小项目中，能够按时保质地完成交付。”

“虽然有些问题，但现在不也好好的吗，我们每次不也按时Release了吗？为什么要做这个改变呢？”阿朱委婉地表示担心。

“嗯，话虽如此。不过大家回想一下，我们刚才所做的两个游戏，二者的目标是完全一样的，但结果与过程却完全不一样。其实，第一个游戏是听从他人指令、被动移动的方式，这就像传统的瀑布软件开发方式，而后一个游戏则是完全自主决定、随时调整的移动方式，就像敏捷软件开发。通过刚才的游戏，大家已经充分领略了二者的优劣。”

“我再举一个例子，大家知道，苹果公司是一个非常注重创新性的公司，苹果最近被评为‘世界最受尊敬的公司’。他们的产品从iMac到iPod，再到iPhone，每一个产品都不断地刷新着人们的想象力。他们创新的源泉，除了他们聚集的一堆天才外，很重要的一点在于他们的理念，他们提出了著名的口号Think　Different。他们当初提出这个口号，最直接的原因是这么说的。”阿捷清了一下喉咙，“Because　the　people　who　are　crazy　enough　to　think　they　can　change　the　world，　are　the　ones　who　do。”　　阿捷在白板上写下了“Think　Different……Apple”。

“那么我们呢？很显然，我们目前的工作不允许我们做出这样的创新，因为我们不能改变我们工作的内容。但是，我觉得我们可以从另外一个角度出发，那就是Do　different”，阿捷在白板上用红笔写下“Do　Different”，还加了一个大感叹号：“我们可以在做事情的方式方法上，搞一个突破。有一句名言是这么说的Winners　Don’t　Do　Different　Things，They　Do　Things　Differently。”

阿捷还是改不了自己这几年在外企养成的毛病，在说中文的时候总是会夹杂进来很多英文，似乎离开这些英文，就不知道该怎么说了！

“另外，我跟你们中的一些人事先也讨论过，觉得我们现在需要做一次改变，让我们的工作有新的起色、新的亮点！现在再听听大家的意见！”

“我觉得可行，我喜欢Do　Different！”大民第一个表示支持。

阿朱有些不安地问道：“会不会增加我们额外的负担啊？”

“我觉得不会，我们做的东西不会变，原来做什么，以后还是做什么！大的方向不变，变化的可能是我们软件发布的方式，原来我们可能是一年或者半年，现在要3个礼拜左右就发布一次！发布次数多了。”

“老板知道吗？美国人呢？会不会对我们有看法？”阿紫还是很有政治敏感度的！

“这个，还没有跟他讲。但意义不大，我们先不讲，自己试验一下，成再讲；不合适，我们还是要回到老的路子上的！这次是先试验一下。”

经过一番讨论后，大家终于达成一致意见，决定从明天开始，先做一个为期两个礼拜的Sprint试试看。

晚上，阿捷决定不再想公司的事情，让自己放松一下，看看碟。阿捷打开电视柜，准备从收藏的DVD中找一个出来。“虎口脱险”、“A计划”、“国家宝藏”、“指环王”……“加里森敢死队”映入了眼帘！

第4章　兵不厌诈——我们的第一次快跑（6）

“对啊，为什么不把加里森敢死队引入每个Sprint呢？如果把加里森敢死队每集的名字赋给每个Sprint，这样一定更好玩！说不定可以更好地激发起大家的兴趣。”连阿捷自己也开始佩服起自己的这个突发奇想了。

第二天早上10：00，阿捷站起来催促大家！

“走了走了！大家都到‘光明顶’去，咱们讨论第一个Sprint。”

阿捷首先发言：“大家好！我们是不是可以为我们的每个Sprint起一个好玩的名字呢？毕竟S

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