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第683章 职场小建议 要多思考不能被人当枪使要从自己利益出发（第1页）

在社会上，不能人家说什么就做什么，因为人家说的都是出于别人的利益考虑，所以什么事都要自己考虑一下自己的利益是否符合，否则就是给人家当枪使。

这段话背后所表达的，是一种高度理性与自我保护意识的社会认知。在经济学、博弈论乃至心理学中，都有相关的理论可以支持这种观点。下面我们将分别从经济学理性人假设、博弈论中的策略选择以及阿德勒个体心理学等角度，对这段话进行深入分析。

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一、经济学视角：理性人假设与机会成本原则

在主流微观经济学理论中，有一个重要的前提叫做**“理性人假设”（ho

economicus）**。它认为每个人在做决策时，都是出于自身利益的最大化目标：

人不会无缘无故地做对自己不利的事，所有行为的背后，都是成本与收益的权衡。

应用到现实中：

?t当别人建议你做某事时，你需要思考：“这件事如果对他有利，那对我呢？是否有隐藏成本？”

?t例如，一个上司让你“加班加点”，说这是团队精神。但从经济学角度分析，这可能只是用你的时间和体力为他的业绩背书——你承担成本，他获得收益。

所以经济学上的建议是：

凡事要考虑自己的机会成本。你用在帮别人的事上的时间，失去了做更有价值事情的机会。

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二、博弈论视角：战略互动与“被当枪使”的模型

博弈论强调个体在互动中的策略选择。特别是在不完全信息博弈中，个体往往不清楚对方的真实意图，只能依据对方行为做出猜测。

“被当枪使”可以建模为“代理人-委托人博弈”或“替罪羊博弈”：

?t委托人（上级同事）

→

提供任务建议，目的是让你执行，以规避自己的风险。

?t代理人（你）

→

接受任务，但如果不辨真伪、缺乏判断，就可能承担风险甚至成为替罪羊。

核心概念：逆向选择与信息不对称

?t在这种博弈中，如果你盲从他人的建议，就可能陷入**“道德风险”**（ral

hazard），别人让你承担他们原本该承担的责任。

?t类似于经典的“乌合之众”现象，表面上是集体合作，实则有权力结构在操控利益分配。

博弈论的应对策略：

1.t信息审查：先弄清楚别人提议背后的真实动机。

2.t风险估计：一旦发现自己可能成为“代价承担者”，就应当机立断退出或谈判分担机制。

3.t增强议价能力：如果你无法拒绝，就要求更多补偿或回报，避免长期被压榨。

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三、阿德勒心理学视角：自我主张与不迎合

阿德勒个体心理学强调人的社会兴趣和自我价值感的构建，但他也特别指出：

“不被他人支配、不支配他人，是人际关系中最健康的状态。”

分析这段话：

?t别人让你做某事时，并不一定是恶意，但他们的建议往往是出于他们自己的角度或利益判断。

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