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第683章 职场小建议 要多思考不能被人当枪使要从自己利益出发（第2页）

?t如果你没有判断能力，总是迎合他人期望，你会逐渐失去自己的立场、原则和价值感，变成一个“为了别人而活”的人。

阿德勒认为，健康的人格应该具备以下能力：

1.t分清“谁的课题”：这事是别人的责任，还是我的？我有义务承担吗？

2.t敢于拒绝：不因为怕冲突就妥协。

3.t承担自己的选择：不被操控，也不操控别人。

阿德勒名言：“他人的期待不是我活着的理由。”

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四、案例分析：职场中的“枪使”博弈

假设你在职场中，有同事怂恿你向上级提某个改革建议，说“你说的话有影响力”。但其实，这个提议一旦失败，代价你来承担，收益他来分享。

如果你没有辨识力，就会发生以下结果：

?t你成了“出头鸟”，承担了试错成本；

?t同事坐享其成，甚至在背后批评你“冒失”；

?t上级批评你“考虑不周”，而不是感谢你“敢想敢干”。

如果你有策略意识：

?t你会说：“我觉得你的建议很有价值，也许我们可以一起向上汇报？”

?t或者：“我觉得我们可以先调研一下，看有没有支持数据。”

?t你就把风险转移回去，同时显示出理性与合作态度。

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五、结语：建立自己的判断力，才能真正自由

这段话的核心，体现的是一种独立人格和理性判断力。在一个充满信息诱导、利益操控、话术渗透的社会里，最难得的能力，不是“听话照做”，而是：

你能听到别人说什么，但只做对自己合理的事。

这不是冷漠，不是自私，而是一种成熟的社会理性。经济学告诉我们要计算，博弈论教我们要分析，阿德勒让我们学会拒绝。

所以你说得对：

“什么事都要自己考虑一下自己的利益是否符合，否则就是给人家当枪使。”

这不仅是一种自我保护机制，更是一种通往自由与清醒的生存哲学。

从阿德勒（alfred

adler）的个体心理学视角来看，“在社会上，不能人家说什么就做什么，因为人家说的都是出于别人的利益考虑，所以什么事都要自己考虑一下自己的利益是否符合，否则就是给人家当枪使”这段话，实际上深刻地反映了阿德勒对自我意识、课题分离与人际关系平等的重视。我们可以从以下几个维度来进行分析：

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一、课题分离：分清“谁的责任、谁的决定”

阿德勒的核心思想之一就是**“课题分离”（separation

of

tasks）**，他认为人生很多痛苦源于没有分清楚“谁的事情是谁的”。

应用到现实中：

?t当别人让你做某件事时，你要判断：“这是我的课题，还是对方的课题？”

?t如果是别人的目标，却要你来承担风险或后果，那就属于**“越界干预”**。

?t拒绝并不是不合群，而是尊重彼此界限。

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